為幫助應(yīng)屆畢業(yè)生更快適應(yīng)職場(chǎng)生活，加深新員工對(duì)集團(tuán)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)新員工的集體榮譽(yù)感和歸屬感，集團(tuán)于7月13日-17日開展了為期一周的2015屆新員工崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涉及新員工職業(yè)生涯指導(dǎo)、企業(yè)歷史沿革和發(fā)展現(xiàn)狀、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、施工項(xiàng)目管理等，涵蓋了員工職業(yè)生涯的方方面面。

杭州建工集團(tuán)薪火相傳的優(yōu)良傳統(tǒng)，離不開眾多智者前輩的言傳身教，來連毛董事長(zhǎng)作為集團(tuán)領(lǐng)軍人物為新員工講授了職場(chǎng)第一堂課。互聯(lián)網(wǎng)是什么？是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)；是新青年施展才華贏得機(jī)遇的轉(zhuǎn)運(yùn)盤；更是新青年探索行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的大舞臺(tái)。正如來董事長(zhǎng)所言，我們生活在社會(huì)大變革時(shí)代，是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)行業(yè)依托互聯(lián)網(wǎng)正在尋求和探索新的發(fā)展之路，而年輕人正是這場(chǎng)時(shí)代大潮中的掌舵手。十年寒窗博得一朝金榜題名，一張優(yōu)秀的畢業(yè)證書是否就是個(gè)人能力的見證？答案是否定的，來董事長(zhǎng)借此引出了本次新員工入職講話的主題：從努力到更努力。

施工組織設(shè)計(jì)是每位工程人的必修課程之一，來董事長(zhǎng)從施工組織設(shè)計(jì)角度教育新員工如何做好自己人生的施工方案。新員工進(jìn)入杭州建工集團(tuán)就好比項(xiàng)目中標(biāo)。中標(biāo)后新員工要明確目標(biāo)，從施工員到工長(zhǎng)到項(xiàng)目經(jīng)理，知道自己努力的方向。工期、質(zhì)量、安全和經(jīng)濟(jì)效益是施工組織設(shè)計(jì)至關(guān)重要的部類，那么新員工要從哪些方面來確保自己目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)呢？首先，來董事長(zhǎng)提出做事方式很重要。建筑行業(yè)的核心是人，是操作技術(shù)，有著大比例的勞務(wù)作業(yè)，項(xiàng)目從開始到竣工始終要依托工程人踏實(shí)、勤快、務(wù)實(shí)的做事方式。在互聯(lián)網(wǎng)+的推動(dòng)下，建筑企業(yè)迎來BI時(shí)代，三維數(shù)字技術(shù)從設(shè)計(jì)階段應(yīng)用延伸到施工階段，通過工程數(shù)據(jù)模型對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營(yíng)和管理，各種繁雜的數(shù)據(jù)要進(jìn)行整理歸納，而對(duì)這些數(shù)據(jù)的分析處理能力往往來源于日常做事方式的鋪墊和引導(dǎo)作用。來董事長(zhǎng)鼓勵(lì)新員工從工作開始就要勤做筆記，記錄下施工過程中遇到的各種疑難問題，一兩年后翻讀這些記錄，正是員工的成長(zhǎng)的筆跡。即使身處互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，勤記筆記依然是日常資料積累一個(gè)重要途徑。來董事長(zhǎng)告訴在場(chǎng)新員工，做事的方式就要?jiǎng)?wù)實(shí)，務(wù)實(shí)好比新員工進(jìn)入職場(chǎng)生涯的鋪路石，現(xiàn)階段鋪墊好基礎(chǔ)，今后的發(fā)展之路才會(huì)更堅(jiān)實(shí)、更長(zhǎng)遠(yuǎn)。

其次，來董事長(zhǎng)要求新員工擁有樂觀積極的人生觀，擺正做人的態(tài)度，這是做好職場(chǎng)工程的第二個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)工作繁忙，青年員工一邊要跟著師傅學(xué)習(xí)技術(shù)扎實(shí)自己的基本功，另一邊要利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)自己的理論知識(shí)考取崗位證書，所以對(duì)新員工來說調(diào)整好心態(tài)，享受努力的這個(gè)過程至關(guān)重要。來董事長(zhǎng)告訴新員工，離開學(xué)校以后學(xué)習(xí)不能停止，杭州建工集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)學(xué)校給青年員工提供了很多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不論是施工技術(shù)，還是造價(jià)、經(jīng)營(yíng)，青年員工都能在課堂中豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。對(duì)入職不滿五年的青年員工，集團(tuán)進(jìn)行了學(xué)分制管理，通過學(xué)分制來激勵(lì)員工在工作后更加重視學(xué)習(xí)。累并快樂著，來董事長(zhǎng)一句話道出了新員工對(duì)工作最深的感悟。

從業(yè)精神，是來董事長(zhǎng)講到搭建職場(chǎng)工程的第三個(gè)關(guān)鍵因素。十年樹木，成為一棵大樹需要十年光陰的積累，來董事長(zhǎng)教導(dǎo)新員工，剛?cè)肼殘?chǎng)要沉住氣，放低姿態(tài)，要學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境，放能成才！

結(jié)合施工方案的預(yù)案管理，來董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，青年員工職業(yè)規(guī)劃也要有風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案管理。第一個(gè)預(yù)案是不要立即求回報(bào)，來董事長(zhǎng)告誡年輕人要克服一夜暴富的心態(tài)，要堅(jiān)持實(shí)業(yè)，打好基礎(chǔ)才能做好上層建筑。第二個(gè)預(yù)案是自立，項(xiàng)目上會(huì)有五湖四海的同事，有時(shí)候大家還是要堅(jiān)持自己的小清高，不忘初心。但也要適當(dāng)改變自己，職場(chǎng)遵循優(yōu)勝劣汰的潛規(guī)則，新員工要克服懶惰等壞習(xí)慣。第三個(gè)預(yù)案是不要消極抱怨，要活的陽光，更不要在背后議論別人。第四個(gè)預(yù)案是學(xué)會(huì)思考，學(xué)習(xí)不是離開學(xué)校以后就停止了，新的學(xué)習(xí)才剛剛開始，新員工應(yīng)該抱著歸零心態(tài)，到工作過程中去學(xué)習(xí)和積累。最后一個(gè)預(yù)案，是依靠信念。談到初入職場(chǎng)的新員工會(huì)有迷茫彷徨一個(gè)時(shí)期，來董事長(zhǎng)要求新員工學(xué)會(huì)從施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)技術(shù)，積累經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)得起歷練，才能扛得起風(fēng)雨。杭建工擁有開放的員工發(fā)展平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)是留給勤勞務(wù)實(shí)的杭建人，是留給專注堅(jiān)持的杭建人！

話尾之際，來董事長(zhǎng)恭喜各位新員工中標(biāo)成為杭州建工集團(tuán)的一份子，同時(shí)預(yù)祝大家能夠組織設(shè)計(jì)好自己的人生工程標(biāo)。希望你們成才，希望你們成功，精簡(jiǎn)的十二字，蘊(yùn)藏著一位資深高級(jí)工程管理專家對(duì)青年員工真摯的祝福和殷切的期望。

隨后《走進(jìn)杭州建工》課程培訓(xùn)中，集團(tuán)副總經(jīng)理鄭育輝從公司歷史沿革、企業(yè)概況、發(fā)展現(xiàn)狀、戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化等方面，向在座新員工展示了一個(gè)豐富、多元、朝氣蓬勃的杭州建工集團(tuán)。

安全生產(chǎn)是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重中之重，集團(tuán)工程管理部副經(jīng)理金逸敏給在座新員工詳細(xì)講述了集團(tuán)的三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理理念灌輸?shù)叫聠T工的腦海里。相比較其他行業(yè)，建筑施工更加注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，工程管理部徐雅民經(jīng)理整理出自己從業(yè)四十余年的施工現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，給新員工詳細(xì)闡述了一個(gè)項(xiàng)目從開始到結(jié)束的全過程。近年來綠色施工、建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)等新名詞越來越普及，傳統(tǒng)建筑業(yè)即將通過技術(shù)革新迎來新的春天，集團(tuán)總工程師王明波通過技術(shù)創(chuàng)新、工程創(chuàng)優(yōu)的講解，將最新的施工技藝傾囊傳授，讓員工感受到知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，施工技術(shù)的創(chuàng)新給工程項(xiàng)目帶來的巨大變化。

在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代來臨之際，建筑業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要時(shí)期，集團(tuán)一整套現(xiàn)代化信息管理系統(tǒng)給公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。集團(tuán)副總經(jīng)理邢軍向新員工重點(diǎn)講解了OA系統(tǒng)、NC系統(tǒng)，還有施工集成、預(yù)算監(jiān)控等專業(yè)軟件，讓新員工感受到信息化給行業(yè)帶來的變化。信息化同樣離不開以人為本這一核心觀念，集團(tuán)人力資源部經(jīng)理付亞玲以入職成長(zhǎng)成才為脈絡(luò)，詳細(xì)講解了新員工勞動(dòng)合同管理制度、青年員工績(jī)效薪酬管理制度、注冊(cè)建造師管理制度這一系列相配套的集團(tuán)人力資源管理制度。

實(shí)踐出真知，在富陽大家悅墅項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)觀摩過程中，第二工程分公司副經(jīng)理鐘立勇、分公司主任工程師鄒學(xué)鳴和現(xiàn)場(chǎng)安全管理顧問房永慶為新員工講述了項(xiàng)目整體進(jìn)度、各分部區(qū)域的管理要點(diǎn)、地下室施工技術(shù)難點(diǎn)等方面，并當(dāng)場(chǎng)答疑解惑。此外，還有職業(yè)禮儀課程從外在形象到內(nèi)在氣質(zhì)，全面提升新員工的職業(yè)素養(yǎng)；素質(zhì)拓展課程寓教于樂，鼓勵(lì)新員工發(fā)揮專注、創(chuàng)新、合作，通過游戲讓新員工切身感受這些優(yōu)秀品質(zhì)帶來的成功。

崗前培訓(xùn)的最后一天，公司為新員工舉辦了迎新晚宴。在晚宴上，各分公司優(yōu)秀帶教師傅受到表彰，并為新員工舉行了簡(jiǎn)短而莊重的拜師儀式。勤勞務(wù)實(shí)的杭建人，是新員工學(xué)習(xí)的榜樣，師徒結(jié)對(duì)秉承著杭州建工的優(yōu)秀傳統(tǒng)，更是寄予青取之于藍(lán)而勝于藍(lán)的期盼。晚宴中還對(duì)在我為七一獻(xiàn)熱血活動(dòng)中參加獻(xiàn)血的新員工舉行了表彰。新員工們自導(dǎo)自演的小品、合唱也將整個(gè)迎新晚宴的氣氛推向了高潮。

為期一周的崗前培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束，新員工懷揣著各自夢(mèng)想奔赴項(xiàng)目一線，他們的職業(yè)生涯才剛剛起步。九層之臺(tái)起于壘土，正如來董事長(zhǎng)所言，杭州建工這個(gè)平臺(tái)屬于踏實(shí)、勤快、務(wù)實(shí)的年輕人，新員工們必將銘記這職場(chǎng)生涯的第一課，從努力到更努力，一步一個(gè)腳印，堅(jiān)持自己的夢(mèng)想，在杭建工的平臺(tái)上揮灑汗水，筑就人生的輝煌。

（人力資源部 茹辛荷）