為了全面提升河南分公司工程管理水平，切實提高項目管理人員技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，結(jié)合公司發(fā)展現(xiàn)狀，5月17日，集團河南分公司在公司會議室組織了主題為建筑工程技術(shù)與質(zhì)量管理的培訓，來自分公司所屬在建項目的中層及以上管理人員70余人參加了本次培訓。

為保證培訓效果，此次培訓特邀請鄭州市建設工程質(zhì)量監(jiān)督站教授級高工賈志堯進行授課，培訓內(nèi)容主要涉及《工程質(zhì)量的現(xiàn)狀》、《工程質(zhì)量的管理》及《精品工程管理實例》等。培訓中對工程質(zhì)量現(xiàn)狀的總體情況、存在的主要問題、原因分析、所面臨局勢進行了全方面的論證和分析，為促進項目管理人員提升理念和意識，講師還采用案例解析，同時結(jié)合大量工程安全及質(zhì)量照片、國家及地方有關(guān)建設工程質(zhì)量及安全管理的強制性規(guī)范及技術(shù)標準宣貫等方式，讓學員們不知不覺中對項目管理與防范風險等方面有了更多深入地思考和領(lǐng)悟。

本次培訓取得了良好的效果，大家對工程施工技術(shù)及質(zhì)量管理上都有一個層次的提高，同時也認識到質(zhì)量、安全是項目管理的重中之重。分公司希望各項目管理人員加強管理意識，努力探究和解決工程中存在的問題，要提高標準、為今后的工作奠定堅實的基礎。