中共杭州建筑構(gòu)件有限公司第三次黨員代表大會(huì)于2012年4月17日下午在仁和杭州構(gòu)件建工建材公司二樓會(huì)議室隆重召開(kāi)。會(huì)議由杭構(gòu)公司黨委委員、總經(jīng)理周永元同志主持，集團(tuán)黨委書(shū)記鄭衛(wèi)平同志應(yīng)邀出席會(huì)議，杭構(gòu)公司黨委委員、紀(jì)委委員，各基層黨支部書(shū)記、黨員代表等共34人參加大會(huì)。

在慷慨激昂的《國(guó)歌》聲中，中共杭州建筑構(gòu)件有限公司第三次代表大會(huì)正式拉開(kāi)帷幕，杭構(gòu)公司黨委副書(shū)記王紅霞同志首先代表二屆黨委會(huì)作了題為《勵(lì)精圖治 和諧共贏 再創(chuàng)公司黨建工作新局面》的工作報(bào)告和《黨費(fèi)收繳、管理和使用情況報(bào)告》。

報(bào)告回顧并總結(jié)了近七年的黨委工作情況：自2005年7月以來(lái)，杭構(gòu)公司歷經(jīng)了國(guó)家十五規(guī)劃末至十二五規(guī)劃初的時(shí)間跨越，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了克難攻堅(jiān)，轉(zhuǎn)型升級(jí)的再發(fā)展，公司黨委以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，塑造企業(yè)形象，創(chuàng)造員企和諧共贏局面，緊緊圍繞公司董事會(huì)的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，為促進(jìn)杭構(gòu)公司的深化改革、健康發(fā)展保駕護(hù)航。

在二屆黨委任期內(nèi)，杭構(gòu)公司黨委堅(jiān)持以思想建設(shè)為先導(dǎo)，把握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主旋律，引導(dǎo)黨員和全體員工積極投身企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)。2005年至今，杭構(gòu)公司黨委通過(guò)開(kāi)展保先教育、解放思想大行動(dòng)、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)四次重大活動(dòng)，較好地統(tǒng)一了黨員和全體員工的思想，為公司的兩個(gè)文明建設(shè)起到了積極的推動(dòng)作用。在當(dāng)年的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)階段性民主測(cè)評(píng)中取得了91.50分，滿意度較高，進(jìn)一步加強(qiáng)了基層黨組織的建設(shè)。

以組織建設(shè)為保障，創(chuàng)新黨建和工、團(tuán)工作機(jī)制，發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，黨群共建促雙贏。2012年3月份完成了所屬各分（子）公司黨（總）支部的換屆改選工作，為本次黨委換屆做好了組織準(zhǔn)備。通過(guò)深入基層進(jìn)行調(diào)研和溝通，進(jìn)一步加強(qiáng)杭構(gòu)公司領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，并逐步完善了中心組學(xué)習(xí)例會(huì)制度，堅(jiān)定了班子成員履行職責(zé)的責(zé)任感和緊迫感。通過(guò)積極開(kāi)展以政治素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)形象四好為主要內(nèi)容的黨建工作目標(biāo)考核，提高了公司黨建工作的計(jì)劃性、規(guī)范性和實(shí)效性。通過(guò)積極開(kāi)展新黨員，為黨組織輸送了新鮮血液。近七年來(lái)，共獲得公司以上級(jí)各類(lèi)優(yōu)秀黨員榮譽(yù)近40人（次），先進(jìn)基層黨組織5（個(gè)）次，公司黨委3次榮獲城投及集團(tuán)先進(jìn)黨基層組織。連續(xù)幾年每年保持的主題特色活動(dòng)增進(jìn)員企和諧共贏。目前杭構(gòu)公司有市級(jí)職業(yè)帶頭人2名，系統(tǒng)職業(yè)技能帶頭人2名，公司本級(jí)職業(yè)技能帶頭人17人；省、市系統(tǒng)工人先鋒號(hào)3項(xiàng)（次），系統(tǒng)學(xué)習(xí)型班組10個(gè)，知識(shí)型職工34名，市勞模集體1項(xiàng)，市勞動(dòng)模范1名。

以作風(fēng)建設(shè)為抓手，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，規(guī)范懲防體系，提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺(jué)性。杭構(gòu)公司黨組織通過(guò)完善制度、強(qiáng)化考核、強(qiáng)化教育和強(qiáng)化溝通的方式抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)并進(jìn)一步規(guī)范。

報(bào)告最后對(duì)即將產(chǎn)生的新一屆黨委和紀(jì)委寄予了希望和提出了要求：

 一、認(rèn)清新形勢(shì)，理清新思路，明確新任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)杭構(gòu)公司新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。杭構(gòu)公司在貫徹實(shí)施十二五規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵時(shí)期，面臨新一輪發(fā)展的重任，黨委緊緊圍繞公司以效益為中心，提升贏利為目標(biāo)，堅(jiān)持深化轉(zhuǎn)型謀創(chuàng)新，優(yōu)化管理練內(nèi)功，深入挖潛增效益的總體思路，克難攻堅(jiān)，全力確保公司董事會(huì)確定的經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)的圓滿完成。二、加強(qiáng)組織建設(shè)、深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，發(fā)揮二個(gè)作用，為推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展保駕護(hù)航。杭構(gòu)公司黨委按照上級(jí)黨委的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞四好的總目標(biāo)，有效開(kāi)展四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，增強(qiáng)廣大黨員對(duì)組織的認(rèn)同感和歸屬感，確保黨組織和黨員的作用得以充分發(fā)揮。三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，重塑企業(yè)文化，努力構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧企業(yè)。杭構(gòu)公司兩級(jí)黨組織在進(jìn)一步抓好精神宣貫的同時(shí)，努力做到四個(gè)堅(jiān)持。四、加強(qiáng)工、團(tuán)建設(shè)，深入開(kāi)展黨群共建活動(dòng)，努力營(yíng)造企業(yè)新風(fēng)貌。杭構(gòu)公司兩級(jí)黨組織要加強(qiáng)對(duì)工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)，幫助和支持他們依法獨(dú)立開(kāi)展工作，有創(chuàng)造性地開(kāi)展特色活動(dòng)；加強(qiáng)對(duì)共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，號(hào)召青年團(tuán)員積極參加社會(huì)公益以及企業(yè)文化建設(shè)等活動(dòng)。五、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，嚴(yán)肅黨內(nèi)紀(jì)律。進(jìn)一步提高民主意識(shí)，健全紀(jì)檢機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制，使廉政建設(shè)職責(zé)分工明確，目標(biāo)任務(wù)到位，充分發(fā)揮紀(jì)檢組織和員工群眾的監(jiān)督作用。

大會(huì)以熱烈的掌聲通過(guò)工作報(bào)告后，進(jìn)入新一屆黨委、紀(jì)委成員的選舉環(huán)節(jié)，在開(kāi)始選舉前，大會(huì)表決通過(guò)了《中共杭州建筑構(gòu)件有限公司第三次黨代會(huì)暨兩委會(huì)選舉辦法》，以李平海、顧麗霞、方紅為監(jiān)（計(jì)）票人，由李平海同志擔(dān)任總監(jiān)票人。經(jīng)過(guò)差額選舉，王紅霞、王曉棟、周永元、相玉成、趙軼當(dāng)選為中共杭州建筑構(gòu)件有限公司第三屆委員會(huì)委員；王紅霞、呂翔、洪文貴當(dāng)選為中共杭州建筑構(gòu)件有限公司第三屆紀(jì)律檢查委員會(huì)委員。

出席會(huì)議代表以熱烈的掌聲，向當(dāng)選的候選人表示祝賀。

最后，集團(tuán)黨委書(shū)記鄭衛(wèi)平同志作了題為《求真務(wù)實(shí) ，真抓實(shí)干》的重要講話。他在講話中首先對(duì)本次大會(huì)的圓滿成功舉行及當(dāng)選的兩委成員表示祝賀，對(duì)兩委會(huì)參選候選人、及全體黨員的積極、認(rèn)真參與表示衷心的感謝。鄭書(shū)記在講話中指出，今年杭構(gòu)公司要以集團(tuán)工作會(huì)提出的貴在行動(dòng)，狠抓管理，提升效益為主線和抓手。管理是目的，創(chuàng)新的理念和思路是前提。如今，以創(chuàng)新求發(fā)展、求生存，是企業(yè)的必然選擇。對(duì)于杭構(gòu)公司管理細(xì)化的重點(diǎn)，鄭書(shū)記提出12字方針改作風(fēng)、堵漏洞、降成本、抓回收。在如何落實(shí)和如何行動(dòng)上，他提出第一靠公司的領(lǐng)導(dǎo)班子和各基層單位的領(lǐng)導(dǎo)，第二則是全體黨員和骨干在實(shí)際工作中以身作則，真正動(dòng)起來(lái)。對(duì)于管理工作，不光要眼光向內(nèi)，在向內(nèi)的同時(shí)還要向外。這里的向外不僅僅是向外市場(chǎng)的拓展，而且還要積極主動(dòng)地在同行業(yè)中找標(biāo)桿，作比較、找差距、求進(jìn)步。他指出求真務(wù)實(shí)就是要求證我們值得學(xué)習(xí)和借鑒的東西，而真抓實(shí)干則是要認(rèn)真的動(dòng)起來(lái)。相信通過(guò)大家的真心投入，積極行動(dòng)，杭構(gòu)的明天一定會(huì)更美好！

大會(huì)在莊嚴(yán)的《國(guó)際歌》聲中圓滿完成各項(xiàng)議程，順利閉幕！