【重大會(huì)議】集團(tuán)公司召開三屆五次董事會(huì)議和第十一次股東會(huì)議

來源: 發(fā)布日期:2010-09-27 點(diǎn)擊:

發(fā)展是首要問題 創(chuàng)新是根本途徑 堅(jiān)持新思維推動(dòng)新發(fā)展

5月28日,杭州建工集團(tuán)召開第十一次股東會(huì)議和三屆董事會(huì)第五次會(huì)議。樓忠福主席出席股東會(huì)和董事會(huì),并作出重要工作指示。城投集團(tuán)股東代表葉淦平、杭州建工職工持股會(huì)主席薛泉林出席股東會(huì),各位董事、監(jiān)事和公司部分高層管理人員出席了董事會(huì)議。會(huì)議聽取了集團(tuán)總經(jīng)理魯潤江代表經(jīng)營班子所做的2009年度工作報(bào)告,審議并通過了集團(tuán)2009年度財(cái)務(wù)決算和利潤分配方案,集團(tuán)2010年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案等。

會(huì)議對(duì)集團(tuán)2009年的總體工作表示充分認(rèn)可,認(rèn)為杭州建工集團(tuán)經(jīng)營班子在股東會(huì)、董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)圓滿完成,取得令公司股東滿意的業(yè)績。同時(shí),公司各位股東代表、董事和監(jiān)事針對(duì)杭州建工下一階段的經(jīng)營管理和發(fā)展提出了指導(dǎo)思路。

樓忠福主席在發(fā)言中,首先肯定了杭州建工09年取得的成績,并對(duì)杭州建工今后一段時(shí)期內(nèi)的發(fā)展提出了更高的要求。樓主席強(qiáng)調(diào),杭州建工下階段的首要問題是發(fā)展問題。杭州建工的發(fā)展首先要明確企業(yè)的發(fā)展定位,要立足建筑主業(yè),積極開拓杭州市場(chǎng),提升企業(yè)品牌;要努力躋身于特級(jí)企業(yè)之列,贏在起跑線上;要發(fā)揮杭安公司在安裝市場(chǎng)上的品牌、經(jīng)驗(yàn)、資源等優(yōu)勢(shì),全力向工業(yè)安裝拓展;杭構(gòu)公司要抓牢大型構(gòu)件業(yè)務(wù),仔細(xì)研究構(gòu)件業(yè)務(wù)的發(fā)展思路,并努力擴(kuò)展商品砼生產(chǎn)的市場(chǎng)布局。杭州建工的發(fā)展要大膽創(chuàng)新經(jīng)營模式,多參與BT、BOT項(xiàng)目,充分發(fā)揮資本效益;要拓寬經(jīng)營思路,在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上奮力踮起腳尖,跳起來摘蘋果;要尋找合適機(jī)會(huì)介入房地產(chǎn)合作開發(fā)等項(xiàng)目,尋求企業(yè)新的利潤率增長點(diǎn)。杭州建工的發(fā)展也要做好風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的處置工作,要排好計(jì)劃,組好隊(duì)伍,重點(diǎn)突破。杭州建工的發(fā)展還要?jiǎng)?chuàng)新體制機(jī)制,特別是用人機(jī)制是突破公司人力資源瓶頸的關(guān)鍵,要認(rèn)真研究怎樣才能保留人才,其中薪酬體制是創(chuàng)新重點(diǎn)。

股東代表葉淦平經(jīng)理代表城投集團(tuán),對(duì)杭州建工的發(fā)展提出了相應(yīng)要求。葉經(jīng)理指出,杭州建工產(chǎn)品還比較單一,應(yīng)向相近產(chǎn)業(yè)拓展,尋找新的利潤增長點(diǎn),探求企業(yè)發(fā)展新思路;要積極與城投集團(tuán)所屬企業(yè)溝通,尋求合作機(jī)會(huì),以參股、聯(lián)營等多種方式參與大型項(xiàng)目,聯(lián)手開拓市場(chǎng),提升競(jìng)爭能力。當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)瞬息萬變,杭州建工要敏銳關(guān)注國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,積極應(yīng)對(duì)國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的變化,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);同時(shí)要挖掘內(nèi)部潛力,狠抓落實(shí),確保2010年工作目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。

會(huì)議最后,杭州建工董事長來連毛對(duì)集團(tuán)各位股東對(duì)杭州建工工作的支持與肯定表示感謝。來董事長指出,杭州建工在過去兩年經(jīng)營管理中,價(jià)值觀得到回歸,精神風(fēng)貌有了很大轉(zhuǎn)變,企業(yè)文化健康向上;經(jīng)營持續(xù)轉(zhuǎn)型升級(jí),在代建項(xiàng)目和代建資質(zhì)上獲得突破;遺留項(xiàng)目處理也卓有成效,回流大量積壓資金。這些突出的工作成效都極大的堅(jiān)定了杭州建工人的信心。來董事長表示,在這些成就的鼓舞下,公司上下將在股東會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下開拓進(jìn)取,發(fā)奮圖強(qiáng),圓滿完成2010年各項(xiàng)工作目標(biāo),努力達(dá)成各位股東的工作目標(biāo)要求。

(綜合辦 孫璐)