2月8日上午，市城投集團黨委委員、副總經(jīng)理徐洪炳攜風(fēng)控法務(wù)部部長黃加富、應(yīng)急管理部副部長陳浩、風(fēng)控法務(wù)部外派財務(wù)總監(jiān)江媛一行蒞臨杭州建工調(diào)研指導(dǎo)。杭州建工黨委書記、董事長張漢文，黨委副書記、副董事長鄭育輝，總經(jīng)理宋志剛等領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同座談交流。

杭州建工總經(jīng)理宋志剛匯報了企業(yè)基本情況、歷史沿革及生產(chǎn)經(jīng)營管理情況。黨委副書記、副董事長鄭育輝圍繞黨建建設(shè)、“紅色匠心”項目黨建品牌和人才隊伍建設(shè)三方面作了匯報。

黨委書記、董事長張漢文對市城投集團的關(guān)心與支持表示感謝，并匯報了企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢與發(fā)展思路。張董事長表示，杭州建工能一直保持穩(wěn)健發(fā)展、穩(wěn)中有升的發(fā)展態(tài)勢，得益于市城投集團一直以來對杭州建工的大力支持，得益于企業(yè)具備混合所有制的體制機制優(yōu)勢、完整的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢、黨建引領(lǐng)中心工作優(yōu)勢和健康的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)勢。對于公司未來的發(fā)展，張董事長提出了三方面發(fā)展思路：一是適度擴大土建規(guī)模；二是做大做強專業(yè)子公司；三是在做好實體主業(yè)的基礎(chǔ)上，嘗試進入資本市場。下一步，杭州建工將重點做好“四個結(jié)構(gòu)優(yōu)化”和“四個強化管理”，即優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)、優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化土建業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化專業(yè)子公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，強化成本管理、強化風(fēng)險管理、強化機制創(chuàng)新、強化企業(yè)軟實力建設(shè)。同時希望市城投集團能在經(jīng)營業(yè)務(wù)市場拓展、構(gòu)件基地建設(shè)、資源保障等方面提供一如既往的支持與幫助。

市城投集團黨委委員、副總經(jīng)理徐洪炳在聽取匯報后，對杭州建工近年來取得的發(fā)展成果表示肯定，并提出了六方面要求：一是要以產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向，聚焦主業(yè)，結(jié)合工程領(lǐng)域建設(shè)做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，同時發(fā)揮好專業(yè)優(yōu)勢謀劃資本運作，對標國家優(yōu)質(zhì)企業(yè)，不斷提升資質(zhì)，建設(shè)一流企業(yè)。二是要堅持黨建引領(lǐng)，堅持以中國特色社會主義市場經(jīng)濟為導(dǎo)向，做好黨建服務(wù)中心工作的文章，以高質(zhì)量黨建促進高質(zhì)量發(fā)展。三是要充分發(fā)揮專業(yè)能力優(yōu)勢，做強做優(yōu)做大企業(yè)。四是要加大創(chuàng)新力度，利用好民營企業(yè)的靈活性和高效性，大膽創(chuàng)新，提質(zhì)增效。五是要在管理上繼續(xù)強化風(fēng)控，創(chuàng)新融資渠道，增強止損意識，重視資金安全。六是要強化項目管理，嚴抓安全生產(chǎn)，嚴格落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制。徐洪炳副總經(jīng)理表示，市城投集團會一如既往地支持杭州建工，做好溝通、服務(wù)工作，幫助杭州建工解決發(fā)展中的難題，為杭州建工加快實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展助力支招。

（綜合辦  劉愈）